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加盟好项目_给未来创始人:寻找创业想法的 12 条宝贵建议(三)

创业小项目-首页 时间:2021年09月29日 18:03

  语:创业编辑导,艰难前路。人指路听取前,豁然开朗必然能,正确的路走少踩坑、往。不开更开拓的思维成功的创业者离,野视。的第三条思维——扩宽视野今天我们就来了解创业想法,看看吧一起来。

  首席执行官格洛丽亚 · 林(Gloria Lin)建筑行业智能服务商 Siteline 联合创始人兼。

  筑行业智能服务商 Siteline 公司后在离开支付服务平台 Stripe 并创办建,Lin)一直专注于寻找合适的人选格洛丽亚 · 林(Gloria 。

  方面一,想的联合创始人她希望能找到理;方面另一,去解决将要面临的问题她则希望可以共同联手。

  业初期在创,一个极具竞争力的创业想法许多创始人都因为想要提出,人作为搭档而感到十分忧虑或者想找到一位联合创始。我看来但在,要具备这两个条件创业初期并不需。说她。

加盟好项目_给未来创始人:寻找创业想法的12条宝贵建议(三)

  能合得来的 50 个问题她用来测试合伙人之间是否,加盟好项目队必须了解的基本工具也是所有双创始人团。

  立公司时当谈到创,己想要进入的领域你必须要明确自,跟你一起去完成有关目标同时寻找合适的合伙人。

  合创始人合得来过后在初步确认跟潜在联,合创始人共同完成某个项目的工作中格洛丽亚 · 林直接就投身到与联。

  要做的接下来,型设计等方式深入探索具体想法就是通过头脑风暴和轻量级原。的目标我们,法上取得进展是在一个想,一起合作并且通过,作结果会有什么变化看看合作过后的工。说她。

  两次聊天开始的一,你太多有用信息可能并不会告诉。而然,做某种工作过后一旦你们开始,人及其工作方式的有关信息你就会得到更多关于这个。

  来说对我,有趣的环节这是非常。个过程这一,意把手弄脏就像是故,知的空间探索未,有关需求并发现,想法是否具备潜力从而判定某个创业。说她。

  外此,对某个领域感兴趣的大好机会这也是一个发现你是否真的。几次有,个行业特别感兴趣我都以为自己对某,亲身实践但通过,不喜欢这个行业我才发现自己并。

  · 林建议格洛丽亚 ,限制在两周左右的时间最好将这段探索周期,学习速度和前进速度以最大限度地提高。

  入这段探索期至于如何进,出的创业想法建议则不尽相同她针对消费者和企业角度提。

  · 林坚信格洛丽亚 ,索消费者角度的创业想法时在与潜在联合创始人共同探,造出一点内容你必须努力打。

  周内能够达成的结果找出你可以在一两,的最小可行性产品比如说功能不完善,地了解有关反馈目的只是单纯。说她。

  其不完整的原型产品这也许是一个功能极,e 浏览器小插件一个 Chrom,面的着陆页或者一个页。之总,探索任何内容你可以去尝试,关反馈看看有。

  业来说对于企,不是最难的部分打造产品往往并。上都跟销售有关所有的重点实际。搞明白的是你必须尽快,能解决用户需求?’对此‘我正在做的东西是否,客户展开访谈来寻找答案你可以通过与专家或潜在。到的问题或痛点是什么用户会告诉你他们遇。够仔细倾听如果你能,稳定并持续发展的出发点你可能会找到能够让公司。 · 林说格洛丽亚。

  人在跟这些客户的电话访谈中提出的具体问题以下是格洛丽亚 · 林和她的潜在联合创始:

  些对话通过这,这辈子可能都无法独自提出的想法我和我的联合创始人发现了我们。

  发现我,域创立公司时都会说很多创业者在某个领,个领域‘在这,有机会的总是会,属于我的机会我肯定会找到。另外’,刚毕业的年轻人我也了解一些,己马上要开始创业他们口口声声说自。然当,创立出成功的公司他们也许最终能,晰的思路和规划但如果缺乏清,实际上非常艰难创业这条道路。术高劳埃德 · 塔布(Lloyd Tabb)说数据分析创企 Looker 公司创始人兼首席技。

  始创办 Looker我等了很长时间才开。过去回顾,能取得很大的成功我认为我们之所以,我一直等待原因在于,的问题是什么?’过后待我透彻了解‘真正,开始行动就直接,oker 公司创立了 Lo。如何解决这个问题我可能不确定我要,己的使命是什么:打造一款产品但至少我从一开始就很清楚自,过数据了解所发生的一切事情让组织内部的每个成员都能通。布说塔。

  问题都不重视的话如果你这个首要,自己想要解决的问题之前那最好趁自己在努力找到,在一种 慢火煨炖 状态将你创立公司的梦想保持。

  r 公司的几年之前在创立 Looke,这样一款产品的需求我就一直能了解到对,脚到这个想法上来而我也不断地在落。家公司后在创立多,识到我认,据有实时的了解与认识企业需要对自身的数。造一些定制的工具我过去一直在打,些局部的、特定的数据集来帮助他人了解和认识那,意识到然后我,式来完成这件事肯定有更好的方。布说塔。

  地打造同一个东西如果你一次又一次,明显的信号这就是一个,创业灵感与想法其中可能存在。

  读完研究生后在斯坦福大学,——一家最后倒闭的 K12 教育(译者注:K12 教育是美国基础教育的统称)分析公司苏妮塔 · 莫汉蒂(Sunita Mohanty)就已经开始创办了自己的第一家公司。

  困在决策圈中我们始终被,或推动进一步发展无法成功去执行。过去回顾,现的是不难发,先应该解决哪个问题我们没有专注于首,问题的理解也不够透彻我们对用户真实需求。己已经非常了解我们只是假设自。蒂说莫汉。

  的工作你做,打造的产品是确保你所,正发现其价值所在会让人们能够真。求和用户动机有非常深刻的理解这就必须要求对用户、用户需,基于未经测试的假设而不是想当然地直接,更简单的方式来采取自认为。蒂说莫汉。

  而然,款能解决真实需求的产品要让自己真正能打造一,更严苛的方法你就需要采用。

  打造工作更具严苛性为了让自己的产品,(Jobs to Be Done莫汉蒂借助了 待完成工作 框架,BD)JT。

  切的说更确,面阐明了背后的需求她借助这一框架书,品或服务如何融入一个人的生活简明扼要地描述了某一特定产,现的特定任务、目标或结果帮助他们实现以前无法实。

  一待完成工作的框架内容莫汉蒂也跟我们分享了这。Instagram 产品团队中普遍使用这一框架也在 Facebook 和 :

  访谈中从用户,工作的核心寻找待完成。问卷调查等方式你也可以通过,工作的重要性排序请求用户对各项,在完成这项工作方面的反馈了解其他应用程序或产品,了解市场机会以此更好地。明确待完成工作的范围这有助于让你你缩小并,大的的工作当作优先事项来对待从而把那些需求最迫切、缺口最。蒂说莫汉。

  创始人的第一次人生磨练始于 2008 年鲍勃 · 摩尔(Bob Moore)作为。

  的时代首次开启创业生涯之后在那个商业环境极其不稳定,了另外两家公司摩尔后来又创立。

  景的情况下得过且过的区别拥有清晰的愿景和在没有愿,公司的发展轨迹将改变你所创立。我都经历过这两种情况。尔说摩。

  言之简,明确的是你需要,现在在做什么你要了解自己,件具体事情上能做到最好你要了解为什么自己在这,这件事情的最正确时机以及认识到现在是做。尔说摩。

  ossbeam 是统一威胁管理 UTM 解决方案供应商)对于我才创立的 Crossbeam 公司(译者注:Cr,确这些内容我们就能明。这家公司时我们创立,明确的愿景有着非常。最佳方式得到解决过后即当数据协作问题以,成怎么样世界会变,关系是个痛点而不是‘合作,起去解决它让我们一。存在的愿景’这样普遍。尔说摩。

  适应能力的公司在打造一个更具,而实现规模化扩展的公司特别是希望获得风险投资,这些入场先决条件就必须明确这些。

  ound Review作者:First R,:俊一译者,局成员神译, 氪旗下编译团队神译局是 36,职场、生活等领域关注科技、商业、,术、新观点、新风向重点介绍国外的新技。

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