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大学生创业政策_董事长、CEO……他如何带出这样一个硬核创业军团

创业小项目-首页 时间:2021年10月03日 07:19

  田苗跟记者一见面便连连道歉:“对不起北京航空航天大学机器人研究所教授王,到了迟,太堵了路上。某场会议的嘉宾证”他的胸前还挂着,显然很,会场赶来他刚刚从。

  器人研究领域的知名专家作为国内人工智能与机,王田苗来说太常见了这样的行色匆匆对于,时候的忙碌而他多数,科研成果投身创业大潮的年轻人是为了帮助那些渴望凭借自己的。

  化学生创业的工作以来自从王田苗开始涉足孵,年里十多,的项目已近60个他参与投资或孵化,车联网大数据平台博创联动CEO陶伟、手术机器人Remebot创始人兼CEO刘达…并带出了一个硬核创业军团——九号公司董事长兼CEO高禄峰、联合创始人兼总裁王野、…

  年9月初就在今,艾利特机器人”刚刚宣布完成新一轮亿元级融资以王田苗“嫡传弟子”作为核心创始团队的“。

  的创业行为对于学生,架”和“货架”的比喻王田苗的一个关于“书,了深刻印象—给记者留下—

  生其实只有两个希望“大学老师对于学,文能够上书架要么你的论,论价值有理;研发能够上货架要么你的技术,用价值有应。他说”,师更关注前者目前大部分教,大学生创业政策关注度不足对于后者的。

  后此,西北工业大学他还求学于,生力学实验室完成博士后工作并在清华大学、意大利国家仿。

  0年代末上世纪9,工作的王田苗已经在北航,机器人研究小组组建了医疗外科,架神经外科机器人并带头研发无框。

  14年20,士创立北京柏惠维康科技该项目的创始成员刘达博,大学生创业政策司首席科技顾问王田苗担任公,——睿米神经外科手术机器人并向市场推出了其主要产品。

  让王田苗意识到正是这个项目,业者实现科技成果转化引导帮助毕业学生或创,会带来价值可以给社。

  是于,设创意创新创业选修课他开始一边在课堂上开,孵化创业项目一边帮助学生。

  这方面“在,自己的认识我有一些。他看来”在,的国内一流研究型大学中以清华、北航等为代表,留在大学及科研院所可能有1/3的学生,础研究从事基;所从事直接的科研项目研发及工程实现另有1/3会在大工程、大企业、大院。

  3的学生还有1/,情、愿意大胆尝试他们有能力或有激,把某些技术转化成相应的产品以自己的意愿及对市场的理解,社会服务。

  年前多,活动上在一次,名企业的香港科技大学教授李泽湘王田苗遇见了曾孵化出大疆等知。

  田苗了解到交谈中王,创造安心的经济环境为了给早期创业项目,一个清水湾基金李泽湘成立了。

  创造力、而自己却不占太多股份的做法“这种拿出钱来让年轻人发挥潜力和,投资不同的新模式是一种与华尔街。感慨万千”王田苗。

  18年20,多家机构他还联合,智友天使研究院发起成立中关村,技创新创业项目重点孵化智能科,面向种子天使进行融投资孵化引导民间资本与政府引导资金。

  而然,的资金支持相比直接,的作用在于通过“点拨”王田苗觉得自己更重要,心的真实想法激发学生内。

  个例子“举,我说他想创业比如有学生对,经营能力?需不需要投资人?是否在市场上找到了优秀的合伙人?在创业过程中我就会跟他交流——你为什么要创业?本钱是什么?有什么优势?你是否具备,是消费者?”王田苗说你的方向是面向企业还,他还没有想清楚“如果这些问题,他先到企业工作我甚至会建议,段时间实践一,来创业然后再。

  常通,一番交谈经过这样,自己的创业方向很多学生清楚了,置了创业想法或是暂时搁。然“一意孤行”只有少数学生依。

  数量不是很多“这样的学生。中就有踏实稳重的成分毕竟我们的文化基因。苗笑着说”王田。

  定位于一个“创业导师”的角色王田苗坦言自己更喜欢将自身。进入北航校园的学生“因为我觉得能够,足够优秀了本身就已经,与他们内心的热爱他们未来的成就,——时代提供了机会与这个时代有关系,们主动学习热爱能让他。

  于我们“至,个适合他们成长的环境只不过是为他们提供一,要的指导和支撑罢了为他们提供一些必。”

  间其,困难时期他经历过,行、贷款资助支持学生的经历也有过将自己的房子抵押给银。

  创业过程中“在创新,或者老师的评价体现的你的价值不是靠文章,户和市场而是客。方面在这,还没准备好很多学生都。田苗说”王,角度考虑问题他们仍从自我,到客户角度而不是切换,容易失败这就很,就是一次打击而一次失败。

  苹果这样成功的公司即使是华为、谷歌、,才能在市场上生存也需要不断迭代,有这种思想准备如果创业者没,竞争中败下阵来更容易在不断的。

  角度出发从这一,坚持认为王田苗,大学生创业政策不要直接创业在校学生最好。硬科技领域“尤其是在,工作训练一段时间还是要到大企业。”

  当然“,非要创业如果学生,有优势产品?你有没有优秀的合伙人?你有没有长期向上攀爬的恒心那就要问自己几个问题——你为什么创业?你有没有执行力?你有没,找到快乐?在创业之前能否在奋斗和挫折中,一定要想好这几个问题。田苗说”王。

  活动中在一次,生项目的关系谈及他与学,喻——公司创业早期的时候王田苗曾做过这样一个比,是“家长”他扮演的,“教练”然后是。

  文中而前,人”的融资成功“艾利特机器,”到“拉拉队长”的又一次蜕变也代表着王田苗完成了从“家长。

  此对,乐此不疲王田苗。他所说正如,件事情的时候“当你热爱一,会累就不,枯燥”就不会。

  移转化 原标题为《王田苗:把学生的知识“搬上货架”》《中国科学报》 (2021-09-29 第3版 转)

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  简介描述:田苗跟记者一见面便连连道歉:对不起北京航空航天大学机器人研究所教授王,到了迟,太堵了路上。某场会议的嘉宾证他的胸前还挂着,显然很,会场赶来他刚刚从。 器人研究领域的...
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