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创业小项目加盟网盛景网联创始人彭志强:从

创业小项目 时间:2022年05月31日 23:03

  创业小项目加盟网盛景网联创始人彭志强:从亏了三千万到市值100亿的创业历程强先生彭志,团联合创始人、董事长盛景网联咨询培训集,究院院长盛景研。强口述创业的经历来分享一篇彭志,业的九死一生也经历过创,更起伏甚至。煌时辉,与清华紫光上市25岁全程参,市公司副总裁29岁就是上▪=。淡时惨,了3000万创业一年亏▼△,都不敢搬进去办公室装修好。的50万翻身了但最后却靠剩下,已是双百亿现在公司,司市值是100亿挂牌新三板的公,模是100亿在管基金规,隐形大佬是低调的。彭志强先生听完之后,团联合创始人、董事长盛景网联咨询培训集☆…•,究院院长盛景研▽■。强口述创业的经历来分享一篇彭志□=,业的九死一生也经历过创…-•,更起伏甚至△◁。煌时辉,与清华紫光上市25岁全程参,市公司副总裁29岁就是上。淡时惨,了3000万创业一年亏•=●,都不敢搬进去办公室装修好◇▷。的50万翻身了但最后却靠剩下,已是双百亿现在公司,司市值是100亿挂牌新三板的公□◆•,模是100亿在管基金规…▪▲,隐形大佬是低调的。之后听完◇▼○,货十足觉得干△-▼,者的几点忠告特别是对创业,完会有所启发相信大家看。

  学毕业的研究生我是从政法大△■,经济法学的是▽▲◆,的时候毕业,学会主席还是法。院的人法学◆◆,严肃严谨大部分很,这种特质我也有•=,他们不同但是我跟,业特别关注我对于商。

  一开始从大,做摄影师我就自己,支摊自己,照片赚钱给新生拍。大二结果,能做到自己自足了我拍照的收入已经。毕业的时候等大四我,所有人惊讶的决定我又做了一个让,公司上班我决定去○◁。

  1997年我毕业时是,法学界领域是最顶尖的院校当时中国政法大学在整个,毕业生愿意所以只要,家政府部门上班一般都能去国,公检法不是去▲■,当律师就是去。独我唯●▷□,上市的清华紫光选择了正准备。

  都知道很多人,过程中上市,很核心的部分财务和法律是•-。8年的中国但是在9●▷,上市的人懂资本=-▲,没有几乎◆•。律的懂学法,愿意去企业却又基本不,稀有物种我成了▽○。

  幸运的所以很,98年在19,业第一年的时候我25岁工作毕,五人小组中的一员我成为了紫光上市▪□◇,紫光的上市过程全程参与清华。

  被董事长邀请我们整个团队▽-▪,要什么奖励然后问想…▽●。人都说很多,一套房子希望要。想要一个事业的舞台我的回答是:“我,个机会想要一。”

  企的环境里在当时国•☆,最实在的奖励分套房子是。的回答但我○•,年轻的情况下让我在那么▷○=,个业务板块的机会得到了直接负责一,销业务IT分。

  我很擅长分销业务,壮大起来所以很快••,变得很大财务流水。年后一,金规模超过五个亿我经手所管理的资○●☆。

  常要去硅谷考察我在紫光因为经■•,只要拿着创业计划书去跟VC谈好观察到了一件事★▪:美国的创业者,业经理人、会计师•◁、律师等都会随之到位很容易就变成完善的商业计划☆◁:风投、职△▽。

  中国但在△▲-,务几乎看不到这种创业服。次中小企业后在指导过几,中小企业创业服务我更认定中国没有◇•。07年所以,了盛景网联我出来创办,家培训做企业▲■◇。

  大支持▽●▷:我创业第一天紫光的经历让我得到很,超过100人公司人数就,就50个光工程师。然嫌我花钱太慢就这样投资人依,纳斯达克上市鼓励我们去。很快所以,了15个分公司盛景在全国铺。

  成立刚刚一年但就在盛景◇▷,一次全球金融危机爆发了自1929年后最严重的。业受到巨大影响整个中国中小企,培训也受到了冲击我的主业务企业家。分公司15个,剩下3个调整到只。

  特别打脸的这其实是,情万丈冲出去刚开完会要豪,来大转弯结果就●▼。这样但不,资金就拖没了说不定所有。

  算很坚决我处理的▼▷◁,的办公室装修好,都没住一天--,接退掉我直。算如此然而就,万变成了账上只剩50万我的资金也从3000□☆。

  惨淡亏得,原创课程的研发了我反而有耐心做。的培训课早年盛景,上什么热是市面,拼出来赶紧◇○。意惨淡现在生,着做产品就只能闷★○,品打磨进行产。

  热的商学院我去研究最,商学院本质脱胎于大学结果发现了一个特点:,种素质教育核心是一,花齐放讲究百◇☆,争鸣观点。

  ——第一天的老师讲很容易出现一个情况,定一切=▷■”“战略决…△★,得很有道理企业家觉;老师说第二天★•,能决定一切”“执行力才,始有点懵企业家开▼•◆;老师又说第三天,是王牌”▽▽•“营销才,彻底混乱企业家…

  事实上所以,一种可实践、可复制的方法论和工具企业培训归根到底是需要传授的是▷★•。集成、协同系统化所以课程必须高度▷•,会互相冲突否则观点就◇◆▪,不到东西学员就学●■…。

  八年的时间前后用了七▲▽,一个观点我们把每=▲★,都是联动起来每一个案例,创案例做原,个体系成为一,…△“知识ERP”我们将其称为。的核心能力跟口碑这慢慢成了我们▲◆,达几亿级营收开始。

  磨好了产品打,到亿级营业◆●△,为百亿级公司我想让盛景成。百亿级要做到,只做产品就不能◆•,一个平台你要成为…▷。

  先首▽▼,现金流好培训业务…★,进行资产配置我有资金要,客户同样如此很多企业家。彼此了解而且我们,钱给我们管理大家愿意把。

  到可以自己独立投资的地步而且企业家各自的钱都没,合资金的需求大家有一起集。要的是最重,时间的维系和管理客户关系基金投资(十年)很适合长。

  ?光自己做肯定不行那怎么才能好好投资-◇▼,的中小企业主我或者出资,的主营业务都有自己,太多精力去投资我们不可能花,做母基金我决定…•☆。

  一个母基金由盛景成立=★•,业主)的钱集合在一起把大家(中小客户的企,顶尖的1%投资公司一起去投世界上最□▽☆。

  纬中国、顺为资本◇•▽、华兴资本找像高瓴资本、红杉资本、经▷○,cel之类的顶级投资公司甚至海外的KPCB、Ac…

  本来想做5亿规模结果14年第一期,了20亿实际完成。15年20□☆○,了50亿元累计超过。6年1,100亿了累计已经近-★▲。

  了超过50家全球顶尖GP现在盛景嘉成母基金共投,润规模惊人潜在净利◁…。新服务板块的代表而盛景网联作为创■▪…,新三板上市也成功在,上百亿市值□•…。

  阶段:我们从一个培训机构这是盛景商业模式的第二个,基金百亿的双百亿集团成为了市值百亿、管理。

  双百亿公司盛景目前是,双千亿公司我的目标是。千亿双,是生态圈你必须,里的所有物种能带着生态圈,成长一起▼▲●,生态融入。来说对我▲△-,小企业就是中。

  么多中小企业我接触了那,已经越来越难做了认为中小企业现在▲▪。利已经结束C端流量红=…●,台垄断太严重了而且BAT等平。业要发展中小企,不投向B端可能不得★▷。B行业而2,是最重要的找到决策者▪◇▷,手的推动没有一把,难在企业里面推行下去企业级的应用往往都很。

  况反而是U型结构然而最常见的情☆◁…。和培养业务人员卖家需要招募,买家的采购部业务人员寻找▼▷,没有决策权但采购人员,方公司的最终决策人做决定最终只有通过层层上报给买▷○。

  思考上在此,务领域的“双11”我希望打造企业服★◇,客户维护基础上在满足需求与,间去中间化的商机交易平台通过“交易节”来实现商人,的热情明显更高涨在节日里大家参与•-◇,宝天猫模式在B2B领域里大有可为人人都是卖家□▪•、人人都是买家的类淘。

  现金流对于,留有余地永远要,流绷的太紧不能把现金,计自己的融资能力不能太过乐观的预。、不怕没柴烧留得青山在●△▲。

  资本寒冬同时越是,速资本运作的动作我越鼓励大家加。下能够融资因为在寒冬,弥足珍贵的它是更加••。在意估值不要太,意融资额不要太在,意交易条款不要太在,第一位的能拿钱是▲▼。

  寒冬里面因为在,拿不到钱大多数人,钱的人拿到,拉开了差距就。多数会成为英雄寒冬中活下来的,大成功的企业现在取得巨◁-,年那个寒冬里完成融资基本都是在08、09○…,来的活下。

  不创新创业者,前最大的问题这是我们目,同质化的事情大家都在做。、O2O、互联网金融所以就存在万团大战。消耗了社会资源这最终极大的▲•,的抬高了经营成本在客观上也极大,师还要抢招个工程,太高了成本。

  大陆货好卖虽然确实是,润、收不回款但是卖完没利●=。类和创新的产品真正创新的品★▼▪,会很难卖在早期◁◆○,不接受你因为大家◁…,、没把握没信心。个转折点的时候而一旦度过了那-▼▷,很高的利润你就会有。类对于市场传播和营销所以创新的产品○•、品☆•■,重要的是至关。很多误区这里面有■△。

  后最-▼,说的是我想,寒冬之下在这种=●,出一个概念我们应该提▼-,ss直销叫bo。跨越萧条中的智慧稻盛和夫曾经提过,第一条里面,员营销叫做全▼▲。就是boss直销我认为第一步应该。

  boss你作为△…▼,的核心产品是什么你必须知道你公司,是什么卖点◁□。团队的效率因为销售,五分之一只有你的,蹚出一条路你如果不能△◇●,司就没戏了那其实公◆…-。外此,商-◇○、城市合伙人公司要发展加盟▲●,股权(融资)推销公司股票,板直接上了那更得老。

  不大不小的创业者反而我认识很多,端着还,着装☆▲。景好的时候如果在光,算了也就,的环境现在,boss你作为◁◆•,握在自己手里面必须把命运掌,为表率作用让自己成,的氛围和环境调动整个组织,全员营销才能发动。

  很苦创业▼☆,是现在尤其。深创业的北上广☆▷•,创业小项目加盟网重的雾霾这么严◇○,堵的交通这么拥,住着也很寒酸还有很多甚至。界的理想或者梦想的话如果没有一个改变世,难坚持真的很。

  小企业主呢二三线的中,北漂狗还惨比所谓的▷◇,人同情北漂狗因为毕竟还有,根本没人同情而小企业主。个压力是最大的但他们承担着这,环境是最痛苦的企业面临的生存。

  长一段时间我曾经有很,环境羡慕嫉妒恨对硅谷的创业▽◆,这样的创业环境这个氛围也一直想要能不能把硅谷,个中国来带回到这◁■。中国最牛创业团队视频创业团队的职务划分

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