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创新创业大赛官网入口-通过案例分析创业者

创业小项目 时间:2022年09月13日 00:53

  业团队内部社会资本和新创企业绩效的影响为了深入挖掘和检验创业者领导风格对创,□◇•、长春市的四家新创企业的创业者进行长期追踪观察采用探索性多案例的研究范式对来自北京市、广州市,▷…▼、电子邮件以及电话等形式通过实地考察-▽…、面对面访谈,团队进行深度访谈对创业者和创业,分析交互验证的方式采用案例研究和理论,变量的内涵界定了各个。基础上在此,能力与新创企业绩效之间的关系进行梳理与归纳对创业者领导风格★◁、集体效能、网络关系、吸收,理论研究模型最终建立起的。

  献的回顾对现有文▷□★,型领导)对新创企业绩效的研究结论不具有一致性发现学术界对创业者领导风格(变革型领导和交易,队内在运作机制的研究还处于探索阶段另外基于社会资本视角来拆解创业团=▪●,入分析有待深。理论与实践相结合管理学研究崇尚,源于创业实践创业逻辑来,导创业实践并能用以指。于此鉴,学派的研究逻辑根据经验主义□=◁,理论框架先构建◆◁▲,究得出相应的结论然后通过案例研☆▽。

  对新创企业绩效的影响(1)创业者领导风格。表明实践,领导和交易型领导理论很大的影响我国创业者的领导风格受变革型,了组织的利益而牺牲自我利益变革型领导者通过促使下属为,高绩效以实现•○-。则重视下属的责任而交易型领导者,下属必须完成的任务阐明对下属的期望和◇▽,准后所能获取的回报以及下属达到预期标。

创新创业大赛官网入口-通过案例分析创业者领导风格对内部资本和新创企业绩效的影响

  变革的到来随着技术•▪,多元复杂的市场需求新创企业面临着更加,动荡和竞争强烈的外部情境以及技术变革带来的高度。情况下在此,速提升组织应对外部环境的适应能力创业者应该采用何种领导方式才能快,创业资源及时抓住创业机会组织如何能够战略性的优化▪=◇,问题是创业者急需解决的难题从而实现高水平的绩效?以上。

  部社会资本的有效性(2)创业团队内=★。企业而言对于新创,作机制是合理优化团队资源高效的创业团队内部资本运,目标必须考虑的问题进而实现整体组织=▼。时同,组织成员之间的密切合作如何通过领导风格实现,与团队以及团队与团队之间的关系引导成员处理好个人与组织、个体▽▷△,是创业者亟待研究的问题从而最终形成群体合力★▲…。

  业者与团队员工的有效互动而学术界关于如何通过创,效性这一课题的研究仍处于起步阶段进而实现创业团队内部社会资本的有,体性视角的研究尚缺乏基于整。此因,新创企业绩效影响机理”提出■★“创业者领导风格对,完善和指导新创企业管理实践作出贡献以期为高阶理论和领导力理论的丰富。

  能力的作用(3)吸收。风格发挥效用具有重要的影响团队吸收能力对创业者领导,部合作效率和成员之间网络关系的构建能决定创业者在多大程度上影响团队内☆■★。识和信息处理的过程性能力吸收能力作为创业团队对知●■=,内部资源的重要手段是新创企业有效利用。收能力的差异性创业团队内部吸▷□=,、整合及利用外部知识的能力的强弱意味着新创企业各团队获取、消化,影响要大于直接影响对组织绩效的间接。

  此由,团队中一种重要情境因素推测吸收能力作为创业,为和网络关系之间的关系具有显著的调节作用对创业者领导行为和集体效能▼▪、创业者领导行◆◁•,新创企业绩效并间接影响-◇●。上综,业者领导风格研究的不足之处以上几点问题不仅是现有创▼▲△,中亟需回答的问题也是创业实践活动。此因,对新创企业绩效的影响”的逻辑进行案例研究遵循“创业者领导风格一对创业团队的影响一。

  一种研究方法案例研究作为,某种单一情境下的动态过程其目的在于扎根实践以理解•=。研究不同与实证,于发展理论案例研究旨▼◆,论抽样的方式适合采用理。案例研究和多案例研究案例研究主要可分为单□▽★。为典型的案例进行研究单案例研究通常基于最-★▪,论的证实和证伪一般是对现有理■☆,补充现有理论体系或发现新理论亦或是基于具有启示性的案例以,述某一现象能够充分描,研究的基础是多案例。

  差别复制”的逻辑多案例研究遵循▲◇●“▷●,个案内部分析不仅可以进行,例间的比较还可以案,独有还是可以被多案例反复证实以确认产生的新观点是某一案例,较为全面研究结果,的拓展和反复验证有助于研究发现。

  例研究方法采用多案,究对象和研究问题决定的这主要是因为本研究的研●▪▲。对象来看从研究,团队互动过程是具有情境化特征的构念新创企业管理者领导方式的选择和创业,较于实证研究而言而案例研究是相比,境化的研究方法更适合探讨情□▷=,程和机理的问题能够有效解答过▷▽■,整体性、动态性和辩证性有助于展示研究过程的。

  例的深入剖析通过对典型案•◆□,独特的因果关系发现变量之间;问题来看从研究■▪,业团队的有效性从而实现高绩效?具体而言:其一主要解答在新创企业情境下管理者应该如何激发创,变革型领导和交易型领导两种风格我国创业者领导风格主要呈现出,描绘分析其内涵及有效性单一创业者领导风格很难,导风格的对比和总结需要对不同创业者领,有效描述才能对其;

  二其,动过程具有差异性创业团队内部互△▪,的运作过程难有代表性单一创业团队社会资本,以获得广泛认同总结出的经验难;三其…▷,国国情基于我▲○,业活动发展失衡由于不同地区创,中国转型经济背景下创业活动的特点因此来自单一地区的样本难以说明。所述综上,研究的方式选取多案例-••。

  的多案例研究设计根据Yin提出▷■,法决定案例的数量采用理论抽样的方,再产生新的证据时当新增的案例不▲•,论抽样结束理。丰富的案例样本为了获取更加,研并形成记录的企业之外在以往课题组研究所调,与新创企业团队建立联系同时积极通过私人关系◆★,及广州市的7家新创企业的许可最终获得位于长春市●☆■、北京市以=•。

  “复制与扩展”的逻辑结合案例的典型性和,创企业作为研究对象最终选取了4家新,究的最佳案例数标准案例数符合多案例研。私及创业团队的信息为了保护创业者隐◇=-,以英文字母代替创业者和企业均。自广州、北京和长春四名创业者分别来。创业过程的回顾进行引导式提问调研小组基于被访创业者对其,在2小时以上访谈时间都。

  立于2014年6月案例1:A组织成●○,以及各团队部分成员受访者是公司负责人。技术转让◁…■、技术咨询、技术服务=●、技术推广A组织经营范围包括油气管道的技术开发、;备、电子产品销售机械设●=;系统服务计算机;件服务应用软;开发软件□□◇;息咨询经济信;咨询教育;系服务公共关;服务会议;策划企业▷△;代理▼●△、发布广告设计、制作、■□△;调查市场●☆;理咨询企业管;术交流活动组织文化艺■★-;创作文艺…●;展示活动承办展览;服务翻译=□。

  、咨询团队和专业的服务团队A组织拥有专家级别的科研□△…,工◆★☆、安装▽•、调试、咨询到售后服务的全方案服务可以为客户提供从技术研发、制造、销售、施。始人创,男…★◁,学历硕士◆▲★,事业充满昂扬向上的激情自创业以来始终对自身的,到的见解吸引员工的追随通过个人超凡魅力和独,现自我价值鼓励员工实◁○▽,极向上的斗志与激情团队内部充满着积,的联系和信任的氛围团队内部有着密切。“因循而治下创业者秉承,劳”的原则责成而不,员工的创业激情充分激活各团队。

  的领导下在创始人,境管理体系认证•=•、职业健康安全管理体系认证A组织先后通过了“质量管理体系认证、环,级重合同守信用企业也是北京市AAA☆▲。团队成员坚持不懈的努力A组织通过创业者和各,管理向四维管理过渡真正实现管道从三维▽★,在线化=△、标准化以及数值的准确化水平提高管道监测和检测方法的自动化、,管理水平走在世界前列使我国的管线完整性。

  成立于2015年案例2:B组织,配送装备领域在配送箱及=★◇,年的经验积累了多。…◆▲、保温箱、冷藏箱等产品先后开发出了多款外卖箱,专利和商标申请了多项…=◆。▲□、外卖配送保温箱以及相关外卖工具装备等公司主营业务范畴涵盖旗下家用饭菜保温箱。于全国多个省份和城市公司服务的客户分布。司、生鲜电商企业建立了深度合作关系与外卖平台、物流快递企业、餐饮公。

  的创始人B组织▲○,男▪○□,学历硕士,持着秉承◆◇“诚信服务自创业以来一直秉□•,”的理念品质保障,团队在深入了解客户需求鼓励各部门的专业设计师,趋势的情况下结合市场发展•■,产品和服务精心打造,创新创业大赛官网入口会和团建活动并定期组织例,交流提供机会和保障给各团队成员之间的。的指引下在创始人,员之间交流互动频繁B组织的各个团队成-▼…,信息更新及时对平台相关◇☆…,接市场需求能够准确对☆◇,送难题保驾护航为企业解决配。

  成立于2013年案例3:C组织=●,易出口为主的综合性公司是以食品加工销售、贸,农副产品初加工主要经营范围为□□●,理体系认证、职业健康安全管理体系认证同时公司已通过了管理体系认证、环境管▪•☆。能团队12个公司设有各职,127人现有员工。的创始人C组织△▷,男,学历本科,成立以来自公司,和诚信服务的原则一直以诚信经营,放心的产品的同时向顾客提供质量,境◇○○、节能降耗做到保护环,续发展做贡献为人类可持。

  立了明确的奖惩机制创业者在公司内部建,、能力上相互帮助以及未成功的绩效提供奖赏联系起来通过提供资源、筹划相互满意的协议、进行资源谈判▪★,惩机制的作用下各团队成员在奖,化的熏陶下在企业文,绩的节节攀升实现工作业▪○,也引起了社会的广泛关注在取得经济效益的同时。

  成立于2018年案例4:D组织,经济贸易咨询经营范围包括;理咨询企业管;策划企业;系统集成计算机;处理数据★●;开发软件;服务、技术转让、技术推广技术开发、技术咨询、技术;展示活动承办展览。团队4个公司内设,工30人现有员。

  业者创,男◁★,学历硕士•▲□,理学院毕业北京大学管,者的同学及同龄朋友各团队成员多为创业,经做好员工持股规划早在创业之初就已,关系融洽团队内部,的创业激情充满着积极,遍学历水平较高团队内部成员普,的吸收能力较好对于专业信息◇■△。和信任的榜样组织凭借着各团队高能力的优势创业者凭借着个人魅力成为各团队成员推崇…□,占据一席之地在行业内部■▷-。

  一手资料(1)▼○•。于课题组的实地调研一手资料主要来源▷▪,获取案例所需的创业者和创业团队的基本信息通过发放调查问卷的方式和深入访谈的方式•▪○,方式提炼出的核心构念以调查问卷和访谈的,团队内部运作过程以及团队能力体系运用状况能够直接且真实的反映出新创企业领导风格、,此因,导风格作用于创业团队互动过程的=◇◁“黑箱”选择访谈的方法深入挖掘新创企业管理者领。

  间不等▼▼、间隔断续的跟踪观察分别对其进行了2-4年时,部分创业者的创业活动直接或间接地参与过,的工作笔记形成大量△-○。踪调研期间在课题组跟,授及两名博士成员组成调研小组主要由一名教。象的选择上在访谈对,样性和相互印证性我们也考虑到了多。8年9月——2020年4月实地调研的时间集中在201,次正式访谈和7次补充访谈我们对4家企业进行了12●•-,新创企业管理者进行的其中13次访谈是对,队成员进行的6次是对团□▷○。

  研但由于种种原因没有调研成功的人员补充访谈是在第一次调研中拟计划调,谈和微信访谈的形式我们采用了电话访。外另••▷,过电子邮件的方式发给原来访谈过的一些受访者我们也对一些需要进一步了解和核实的问题通。现场录音和后期的文字整理13次正式访谈都进行了◁◆。

  二手资料(2)。案文件中关于这4家企业的相关报道主要包括杂志、报纸、网络以及档,族企业发展历程和动向的重要材料企业网站上的公开资料是了解家,传介绍、新闻报道、经营业绩等包括企业的发展中大事纪、宣。的内部资料与印刷品档案文件包括纸质△□,要产品介绍如企业主,部刊物▷◆、企业对外宣传手册获得的专利和荣誉、企业内,程中的管理流程和体系等以及嵌入到团队互动过。

  终最▼△◇,料依照时间顺序排列笔者将以上数据资,进行重点标记对关键事件,案例资料库整理形成▷▽-,相互补充和验证的方式用一手数据和二手数据,与回溯性释义问题有效避免印象管理,料的可信度和验证性最大程度保障数据资▼▪▷,研究奠定基础为下一步分析□▲。

  陈诚指出毛基业和,念、构念之间关系命题、命题的理论依据案例研究构建理论主要包涵三大要素:构▲▷,关系命题的关键在于数据其中构念以及构念之间▼○◁。例研究的核心数据处理是案,出的数据分析程序:其一本研究依据陈晓萍等提,文本建立。二手数据进行誊写和摘记即对收集到的一手数据和★-;二其,码类别发展编■◇★,整理与解析进行数据的▽…□。

  的基础上明晰核心构念的内涵和维度通过再次梳理和总结已有相关研究-●,归纳式数据编码相结合的方式随后采用典型内容分析编码和,的数据概念化●■▲、范畴化结合研究主题将收集到,的研究单位建立更小,创业团队logo以编码并加,和初步理论的相似性加以整理同时将小单位依据内容、性质,然类别架构自;

  三其,重组与归类进行数据的。自然类别的内容认真考虑每一个,间可能存在的关系以及不同类别之○•,逻辑关系并赋予名称并且列出这些可能的,的合理性和逻辑性随后审视已有步骤,处加以修正对欠妥之,归属的科学性提高小单位★◇;四其★■,与假设检验数据聚焦=△,的理论架构建构初步。假设和发现审核初步☆□,步假设进行对接使数据主体与初,设的匹配性表现评价数据与假,受或拒绝假设以此为依据接;五其,层结构挖掘深,论建构进行理。△▷△、文献以及理论命题等梳理和整合所有数据,研究架构建立理论△●,究奠定重要基础为接下来的研。

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