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关于互联网创业你不能忽视的4大要素

创业小项目-首页 时间:2022年01月10日 10:52

  网时代互联◁●…,一个大数据时代让我们身处于=◆,思维创业互联网▽●★,的人踏上创业之路吸引着越来越多△●=,是否承认不管我们,机遇是很多的互联网时代的-▪,创业成功的人却是少之又少可是真正能够抓住机遇并且。离不开本文中提到的这些因素因为不管任何时候创业成功都•…=。

  逆袭成为高富帅的乐土吗互联网创业真的仍是屌丝,前可能是10年,不一定是但现在。巨头BAT的横纵百余笔收购投资2015年我们见证了国内三大□▼◇,推广快车初期的高额红包补贴我们看到了滴滴和Uber•▽▲,、百度外卖新一轮的补贴大战再到现在饿了么……、美团外卖。已是一片红海大多数领域早,常白热化竞争异。

  为数不多的蓝海领域就算在目前看起来,也都会被风投问到这样一个问题很多创业者在寻求投资的时候▽□,用户量刚蓬勃上升的时候如果你从事的创业领域在,的选择进入了该行业BAT巨头也战略性○□,怎么办你将该。

关于互联网创业你不能忽视的4大要素

  我们不妨先喝杯水坐下来面对这个略微棘手的问题,■•、团队•○▷、想法、资源四者是否具备思考一下我们创业所需要的天时□●▼。

  人和★▲◇”是成功的三要素俗话说的好“天时地利,首当其冲而天时○◆。分析发现“天时”是影响创业公司成功最大的因素华尔街巨鲨Bill Gross经过数百案例的,到42%可以占,队、想法等等其次才是团▼-=。

  式的崛起正源于2008年次贷危机后Airbnb与Uber共享经济模,人民生活拮据美国经济萧条,源创造额外的收益愿意用闲置的资。

  频直播的盛行现在全民视,G网络和智能手机的普及正是依靠WIFi、4,型到视频社交的门槛降低了人们从文字和图片社交转,靡增长的契机才有了现在风●★◁。因为时机未到不够成熟而胎死腹中腾讯早期花重金推出的•=•“微视◁▪”正。

  是我们的项目吗?并不是很多风险投资人投资的,是我们的团队更多投资的。的也是最不重要的东西有的时候想法是最重要,是很容易被复制的一个产品的想法,造力和执行力是无法被抄袭的而想法本身的人以及团队的创。

  ook的扎克伯格本身都是技术开发者之前互联网很多创业者比如Faceb,理一边是开发人员自身一边是产品经,通交流的隔阂问题不存在团队间沟,而言已经远远不足够了但是这种模式对于现在。答前我们先思考一个问题“怎样的产品才是一个好产品?那么现在的创业团队还需要哪些方面的人才呢?在此解”

  越激烈的现在在竞争越来,局限于功能独特创新一个好产品不再仅,需求痛点的层面了解决了某一类用户,品也是很容易被淹没在应用市场里一个界面丑不堪言、布局混乱的产•△。良好的用户体验好的产品更需要,验●★、信赖体验、情感体验五大部分包括视觉体验△▷-、交互体验、浏览体●☆■。

  可以初见端倪从这里我们就▽★▼,怎样的人才团队需要。执行力极强的CEO除了要有创造力和,体方向和细节体验去把控产品的整,好的视觉设计师起码还需要一个,的技术开发人员一个技术过硬☆■。

  不怕巷子深=◁”的时代现在已经不是•==“酒香,冷启动阶段规划运营方案需要有运营同学在产品▪=,期的高增长实现产品后◁□。

  的团队人才仍不足够聚集了以上各个方面★■▲,聚力高协作能力的团队文化更需要构建一个具有高凝,翅驰骋方能展,万难克服。

  喜欢的、擅长的=★■、个人的需求痛点里我们的想法会从哪里来?藏在我们所。中还是生活中不管是工作,态或者是做梦的时候甚至是发呆放空的状,场景、现有的产品、其他的产品有时候因为接触到各种不同的,类产品的最初想法都会诞生我们某一○●,眼睛发亮的创业梦想然后可能衍变成为。

  至今日可是时▪•●,互联网的先行者实现了我们很多的想法早已被▽◆,熟的公司或者BAT的资金触角已经渗入衣食住行的哪一方面不都已经有了一个成。

  营销理论告诉我们也许有人会说定位,够大的时候当市场足,域也是能够吸引用户涌入的只要我们占据某一细分领,空出世吗▽◆■?但是却没看到同样每一年有非常多的团队走向死亡解散就像旅游这种高频次低价格的市场每一年不是还有很多的产品在横○…□。

  这片蓝海的机会?那么我们是否考虑过巨头们为什么不做我们想要做的产品也许还有人会说我的想法调查分析了下至今还没有人去做呢?我将会有开拓☆◁◇,有以下两方面可能原因就■◆。

  过小市场,清晰可见天花板。、轻应用的开发比如一些小工具,小或使用频率不高目标用户的市场很,不屑进入巨头们。

  机不成熟发展时,欠缺教育市场仍。展与如火如荼的电影院相比比如目前体育场馆业的发,场馆规模化还有远远差一大截服务标准化、信息普及化、☆▼□,不确定的政策方面的因素发展机会仍存在着很多的■▲。

  常人难以理解觉得不可能的事情创业者有时候要做的事情可能是,的价值时只能望洋兴叹当常人理解发现产品。

  弱强食的世界真实反映资源是我们血淋淋的落,了美团、大众点评的辉煌也许我们很多时候只看到,战陨落的失败者却忽略了千团大。快的打车的贴现大战的不亦乐乎我们只看到了2014年滴滴,车公司的OUT出局却忘了其他近百家打。

  认清现实我们只有,奋力一击的机会才会有卧薪尝胆○•○,梦想分享自己情怀的机会才会与站在聚光灯分享。

  不面对的问题?我们可以创业第一年不拿工资如何活下去是很多创业公司不想去面对却不得,司拿了融资都是来干什么=■?用来补贴用户去赢得新一轮的用户涌入但是这种情况将要持续3年我们还坚持的下去吗-…?现在很多创业公,靠砸钱砸用户说白了就是。

  是最赚钱的行业的时候当所有人都认为电商,毕胜就说过“错了乐淘网的CEO▽□,人都错了所有的-▽=。了钱的一个行业电商真是赚不▷●★。一句实诚的话•▼”这真的是,的资金资源的支持如果我们没有雄厚,开拓渠道我们如何○▼□,招揽人才我们如何▷○,吸引用户的涌入我们又如何去。

  早已经形成了一级、二级、三级市场现在Android应用的分发市场,对简单但审核机制相对严苛IOS端在应用分发方面相。

  渠道的关系如何维护好★▷▷,应用市场首页的推荐位上将自己的产品出现在各个,索名词的前列除了实力外各个活动的策划里以及搜,脉的资源还需要人。

  的线上渠道除了以上,渠道和政府政策的倾斜支持部分行业还需要线下的资源,个人情社会中国毕竟是。

  人提及到商业模式最后可能还会有…□=,利为公司带来价值产品如何实现盈○•。式在创业初期可能并不明确Link认为很多商业模,的时候会逐渐清晰起来当积累了海量的用户,社交网络的广告获取了大量的利润比如现在Facebook通过,伯格完全没有想到的这可能是初期扎克。

  过程都是异常艰辛的过程每个创业公司由0到1的◇•,能连5%都不到成功的几率可,可控的因素有太多不★▼。

  的都是公司成功的那一刻很多时候我们往往看见,个团队所有人的热血和努力却忽略了背后深埋的是一。

  于BAT那些巨头我们不仅仅要聚焦,步步努力成长的公司更要聚焦那些一直一,的热血创业青年那群令人敬佩,数失败的案例还有那些无,取、警醒自己的事物才是我们需要反复提△◇。

  nkLi,boutlink微信公众号:a▲★●,经理专栏作家人人都是产品-▲◆。大产品汪一只新美,的文艺青年一个爱写字,码上架过应用一个人码过代,享好书籍专注分,产品好,从0到1的进阶之路更分享一个产品经理○▽。

  多了你想,个无业游民我只是一。欢这种文章只是不喜,天时★…-、想法、资金、资源说一大堆不说重点☆□○:一、。吧?你没有 二•-•、在每一个要素下面你写首先有个重点•■、次点的概念对○▪=,阐述概念首先的,何解决对吧?你就泛泛而谈然后是分析现状、然后是如。有•▲?哪个人不知道▷○?谁不会○◇◆?哪本书没。人身攻击我不进行,件发表意见只是对事。以当放屁重的话可◆★□,谢谢□★▽!

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