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创业小项目-首页 时间:2021年11月26日 04:04

  小本生意都有哪些项目懒人专卖店能赚钱吗

  国家级贫困县泰顺在温州市曾经的●△,解决温饱种田难以,学时上小△▪,中56个辍学离开王风华61个同学■-◆;个走了58个初中是63。能读高中的人之一他是那其中5个…■☆,选择了野蛮生长剩下的伙伴们都◁★,跑出去弹棉被●☆◁、做木工小学、初中没毕业就。掉、父母离异的首穷户王风华是房子曾被烧,大家救济多次受到。续读中专他打算继,费不起但自▼○,简称瓯海眼镜)创始人陈国光便开始资助他上学县委书记的好友、温州市瓯海眼镜有限公司(下,以叔侄相称感情甚笃并。

  年的一天1999,决定辍学王风华,恰好在酝酿一个决定而此时叔叔陈国光也。的温州此时,易公司各司其职生产厂家与贸-☆,价1.5元的街边摊货瓯海眼镜的产品是出厂▽=□,走OEM的道路如果继续长期,小富即安要么维持△•-,遭淘汰要么惨。开始有了商业敏感18岁的王风华,将业务延伸到外贸认定公司的出路是▷▼=,的鼓励下在叔叔,大学插班学习外语特意到上海外国语。后归来2年☆-,风华成为了瓯海眼镜的少掌门不懂生产、没读过管理的王=■●,端眼镜工厂与几乎为零的外贸业务摆在他面前的则是100多人的低●…。杂:不是创始人他的身份有些复,993年就已成立因为瓯海眼镜在1•△;业经理人也不像职,叔亲如一家由于与叔,发展耳熟能详对瓯海眼镜的,不少商业道理也耳濡目染了-=;数量众多的富二代更不能算是温州城,田旁长大他在稻谷,什么富日子几乎没过过◁…▽,便立誓年少时○▽,唯有奋斗出人头地。

  鲤鱼跳龙门有人称他是,公务员的想法年少时抱着做◁■,元做不成没想到状,个很早就看清行业局势反倒成了员外.不过这▽★•,战略的年轻人提出公司改变,年时间用了9◇◁▲,起外贸一手做■-▪,控质量一手严,的企业顺利完成转型将这家曾经只懂生产•▼-,亿余元的眼镜大亨打造为年销售额2。生或是生意也许对于人,要趁早转型都。

  01年开始改变从20。一年这,直接参展的厂商——瓯海眼镜香港眼镜展破天荒迎来唯一◆○▽。家换了不少名片王风华带领大○○★,了解行情开始充分。他认定那时的,销渠道不成熟眼镜行业的内,性太弱可控,资金链情况很难预知▪○★,又不会直接做外贸但温州眼镜商们,香港••☆、台湾的商贸公司产业链中间夹着来自•★,给大牌供货他们直接,些商贸公司打工眼镜厂却要给这○■=。也让他感到但这次经历-◇,破语言关即使突,抢客户相当不容易想跟过去的合作者,不使出点绝活瓯海眼镜如果,动对方很难打◁▼…。

  二年第,个决定他做了○=□,一批设计人员从香港招收了,开发眼镜版型干脆自己来。货时在供,订的版型之外除了拿出预•☆▪,样式给对方选择还要提供更多。公司意义重大这次转型对,创作的温州OEM工厂中在几乎只会代工▪•、不管,成了异类瓯海眼镜。

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  的同年转型◁○…,国眼镜展他造访法,销售到海外发现即使▲◇=,在街边摊位销售产品中不少还是▪▲。货▪△?他又决定做个产品转移瓯海眼镜难道注定是地摊•▽,低端产品划出去慢慢把单子中的,镜和太阳镜取代用中高端光学眼,、机械模具全部进行了翻新把品质检验标准、制造工艺★▪。在避重就轻太多企业○▼,、容易的路希望走简单,路上挤满了人但渐渐会发现。一条窄的路走我就选择开辟。几年中循序渐进战略的改变在□…▽,今天直到▲■•,人的庞大开发团队瓯海拥有100余,艺分析人员等组成由绘图、做版、工●▼,上收集版型供合作方挑选每年都会花100万元以。信息化运作为了配合,发了企业管理软件产品王风华甚至自己投资开★◆。个设计与生产相结合的外包公司这种做法使瓯海眼镜有点像一,★▼○、Guess等大牌认命其为指定代工商让CK□-、Pierre Cardin,O等大型零售连锁的供应商也成为了沃尔玛••○、TESC。

  终目的是进军外贸但这种变化的最☆●,客户◇●▲.他定了目标从港澳公司手中抢,、品质兴起开发引路=◁,证创新先保☆△…,买账后待客户▲◁,控制质量还得严格。的销售渠道和稳定的供应链由于这些客户们拥有稳定,保险的砝码质量才是最。镜的战略中在瓯海眼△□,个客户的机会只要得到一,知识和销售方法就要动用外贸,一样像光▽△■,钻进去有缝就,八年.但对于质量管控与一个客户连续联系七,造型企业一样与其他传统制,到了难题王风华遇。

  上海学习英语归来20岁出头的他从◁…,百位工人的领导仓促间成为几•▪◁,了一个月时间在工厂熟悉,工序开始从每个,人打交道与每个工▼▼▪,程◇☆、架构各种流。月后一个,员叫到一起他把管理人,参观一个工厂告诉大家要去◁◆-,人提出感想要求每个。工厂就是瓯海眼镜厂其实要参观的这家,一起走了一圈与各位主管,识:先治理环境所有人达成共☆◁▲。做不出好产品脏兮兮的环境△●,工厂时心情好只有员工进,产品质量才会提升◆▷○。量谈何容易但提升质•☆,中专、职高毕业尤其工人都是,裕的瓯海眼镜厂工资又并不充▽•□。的段子:生产任务没有完成他爱讲这样一个有点荒诞,车间时问生产☆•★,件物料没有到车间会回答配;合厂家配合得不够好问采购会回答因为配;合厂家再问配☆=,材料厂铜材不能及时提供对方则告诉他们是因为;则回答材料厂,利是盛产矿产的产地之一)因为智利发生了地震(智。是自己这出了问题最后大家都认为不。华的话说用王风,依旧.追根究底最怕的就是涛声,是个管理问题质量问题其实。奇怪的决定他又做了个,监督生产任命副总◁-,建设团队自己负责▼•。镜设了个工联他在瓯海眼□■,工会看似▲○, 他的灵感来自上学的经历实则更像学校中的学生会□▼●.,来.工联是个曲线救国的方式以及的一句让一部分人先富起,始▽•:让大家先觉悟起来可以先从十几个员工开。广播站☆▽、学习部、体育部他的工联中设有副主席、★○★,了标识卡还设计,任主席自己先。:不允许有干部工联有三个条件,报酬没有=…▲,用上班时间不允许利…▼◆。们组织各种活动工联要为工人,赛、晚会从各种比,动、两次小活动每月一次大活,要接受多次培训同时内部人员★=。

  把企业做好我的目标是,志同道合的人首先要有一群,指一个团队其实就是-●。许再产生副管理或者什么管理我在我们的管理编制里面不允,为第三方而工联作,根据地就像,输送培养人才能够随时替我。…■、上海等一线城市温州无法比拟北京,统的制造业企业公司还是个传,困难挖人,只能靠内部培养王风华认为一切。管理层都是自己培养的目前瓯海眼镜95%的,上花了极大力气王风华在工联,们上管理课程经常去给工人△▼,顾并记录在公司大事上每次组织活动后都会回▪▪。

  在现,自己的SunShark等品牌王风华还想带领瓯海眼镜推出,销市场重回内,轻人群定位年,要物而非仅仅是明视用品鼓励大家将眼镜变成搭配△…▽。名工人面前在1600•◇,的年轻人看起来老成持重这个21岁时执掌帅印,转变的勇气但依旧充满-△…。

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