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一亩田交易流水靠补贴冲量:裁员回应含糊其

创业小项目-首页 时间:2021年11月07日 09:46

  天下誉满,随之谤亦•■●。不大说大,一亩田◁◆▷”还未曾尝到誉满天下说小不小的农业B2B平台“,间尝到了谤满天下却在短短几个月时•○…。

  前之,数据造假风波”针对一亩田“▲-▷,集媒体开发布会进行了澄清一亩田市场副总裁李国训召,999吨毛桃★○●”的采购数 据针对“刘老板采购了999…□▷.,这是测试数据李国训表示,是但,要显示在前端页面测试数据为什么,PC端发展滞后回应称是因为▪▲□,发展快公司,得及优化升级PC端还没来。

  交易数据而针对◆◇,亮出了后台数据一亩田方面甚至,水达到了153亿元截止6月底的交易流。到7月21日期间单是6月20日△◁•,就 达到了99亿元一亩田的流水总额,数65602单交易完成订单=●★,.2亿元日均3。且并▽△▷,台线上交易数据这个只包含平,与农民的直接交易不包含线下采购商。

一亩田交易流水靠补贴冲量:裁员回应含糊其辞

  交易数据而针对,(化名)告诉记者一亩田前员工小默▪○,推员工去批发市场其实都是一亩田地,购商双方协商跟供应商和采△▷□,田公司的流水然后走一亩▷▽☆,方都有补贴并且对双,交易”的方式冲击交易流水一亩田就是靠这种“撮合▽•▪。

  没有一亩田而其实如果,依然是存在的双方的交易,亩田的流水而走了一■□▪,了补贴还得到◆□,而不为何乐◆■。交易过程在这个,当一个代办角色一亩田只是充◆○□。

  证实了这种交易模式另外还有前员工也,本不是B2B平台并质疑一亩田根,田员工的撮合交易达到的因为交易流水是通过一亩…◁。为投资人钱烧完而裁员就是因,员工“走为上▲▽◇”还奉劝在职的,跟一亩田沾边奉劝媒体人别。

  亩田上的农产品供应商而记者也采访了一些一▲□,商表示有供应,平台很不错一亩田的▲★▼,更多的客商帮着找到了。是但,交易情况时当记者问及,表示对方▪△▷,田上进行交易没有在一亩,作一个信息平台仅把一亩田当,双方就在线下交易了都是在找到客商后。

  东表示李成◇•,则不达“欲速,挺好的没公关。底移动化后发展很快一亩田2013年,融资迅速△=□,开始商业化闭环2014年中才☆…,始打基础才刚开□○。”

  刚平息一个月后在交易风波刚=◆-,周末上,出大裁员传闻一亩田突然爆★=▼,红杉资本也撤销了资本投资并有消息指出其投资方之一○-…。

  员1500人以上有的报道称大幅裁,模达到2000多人有的报道称裁员规,是一线员工而且几乎都。之前而,曾表示一亩田,000人以上公司员工有3,一线%其中。

  天昨•▼,明回应裁员一事一亩田发表声,回应链接后但记者接到▲▼•,被删除很快◆△,拟了一份声明一亩田又重新,是○•…“最终版本-□▲”李国训表示这。

  明称声,月开始从6△★,团队中的严重销售违规行为一亩田公司着手调查地推,务违规达到违法程度已经有员工因为业,司法机关被移送。

  指出声明,及发现◆▽“销售环节存在违规及不诚信现象”●=▽“地推团队中的存在严重销售违规行为”以。被辞退的员工对于近期因此,不幸、怒其不争”公司深感…□“哀其●•▼。

  还表示声明,离职的员工□•“对于因此,家劳动法规的要求公司将严格遵守国,序或补偿事宜履行相关的程。”

  外此,田表示一亩•◁,方撤资的行为不存在投资△▼■,认同公司的业务方向并积极支持公司发展并称★▽▽“一亩田的七个机构投资基金充分□○□,撤资要求和行为●▪★”从未有任何形式的○○。

  意的是值得注,未提裁员事宜声明中只字★•▽。员工以及•◆●“离职”员工只提到了“被辞”的,相关的程序或补偿事宜•…”并且对离职员工▷△“履行,解的是令人不,着补偿吗离职用的?

  此对◁▽,访一亩田CEO邓锦宏记者提出要约时间采,都表示“不能”采访李国训和公关人员。O近一个月都没时间公关人员表示CE,经常出差因为•◁“△★,了解产地”走访各地。大的公关危机一亩田这两次,为CEO邓锦宏作△▼=,露面均未。

  此对,芳对记者表示分析师柳华,上次被曝光刷单问题的后续一亩田的裁员风波有可能是,道消毒进行渠■▽•,的业务消肿从而让自己。

  芳看来在柳华=▼■,确有其事裁员肯定,关系形式不知是全职还是抽成兼职只是地推人员和一亩田具体的劳动。

  村市场是电商未来新的增长点有着9亿消费潜力的县域▷◆▼、农。均已进入农村市场阿里巴巴和京东◇…。公司也瞄准了农业市场如一亩田这样的创业,而然,是存在很大难度在执行起来还■…。

  民和商超对接农◇☆▲,决滞销产品”“帮助农民解,思路很好一亩田的•▪◆。而然,本高这些农业电商的共性问题农民知识水平有限☆•、沟通成,解决的难点也是一亩田。

  东认为李成☆▲…,品极度非标准化农业电商中农产▲▼•,接交易闭环难以在线直;产高度分散农产品生,做的很重所以如果,入非常大人力投○△。普遍较低农民素质▷◆▽,成本高教育◁●◆。支付习惯和工具农民没有在线,在线直接交易也导致难以。

  芳指出柳华◁…•,教育农场主和取信农场主一亩田难度在于一方面要▪☆○;快速促成交易另一方面要,交易安全并确保。相对容易供方市场,更难需方,还不够靠批发-▷,化需求方还需多样▲△☆。

  用户来看从部分,在一个信息平台一亩田仅停留,并非主动行为在交易方面也,及人力成本上耗费大一亩田在教育成本☆●◆。的都是一线地推员工如果一亩田裁员裁掉,响其交易量是否会影,得而知暂时不●▼。

  总结到李成东,农业电商所以做◆△▷,的教育过程是一个慢,太快跑的,有问题必然会▼-,一亩田的模式但依然看好。

  一亩田不该过度高调“其实之前都有建议,实质性好处因为没什么◁▲•,实质意义也没什么。感遗憾地说道”李成东略▪••。

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